Темы ВКРМ по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» (профиль «Управление в здравоохранении»)

Темы ВКРМ по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» (профиль «Управление в здравоохранении»).

Волгоградский государственный медицинский университет, факультет социальной работы и клинической психологии, кафедра экономики и менеджмента

  1. Координация межорганизационного взаимодействия при оказании телемедицинских услуг
  2. Повышение эффективности оказания телемедицинских услуг
  3. Формирование организационной идентичности медицинского персонала
  4. Формирование предпринимательской культуры в медицинской организации
  5. Экономико-управленческая эффективность цифровизации здравоохранения
  6. Управление знаниями медицинской организации при оказании телемедицинских услуг
  7. Выявление и совершенствование ключевых компетенций медицинской организации
  8. Динамические способности медицинской организации: механизмы создания, использования и совершенствования
  9. Реинжиниринг бизнес-процессов медицинской организации
  10. Трансформация организационной культуры при внедрении lean-подхода в медицинской организации
  11. Экономико-управленческий модуль непрерывного медицинского образования для линейного медицинского персонала
  12. Экономико-управленческий модуль непрерывного медицинского образования для руководящего медицинского персонала
  13. Разработка стратегии управления качеством медицинской помощи в рамках модели Хосин-Канри
  14. Совершенствование механизмов государственно-частного партнёрства в сфере здравоохранения
  15. Управление инновационным потенциалом медицинской организации
  16. Особенности инкременталистского подхода в медицинской организации при внедрении lean-технологий
  17. Организационные особенности создания дорожных карт стратегического развития сферы здравоохранения
  18. Совершенствование позиционирования отечественной медицинской организации на международном рынке медицинских услуг
  19. Совершенствование системы непрерывного медицинского образования в целях внедрения программы экспорта медицинских услуг
  20. Проведения процедуры бенчмаркинга медицинской организации в целях её стратегического развития
  21. Построение «Дома качества» медицинской организации
  22. Внедрение agile-подхода в медицинской организации
  23. Сравнительный анализ эффективности проведения организационных изменений в соответствии с теориями Е и О в сфере здравоохранения
  24. Совершенствование управления жизненным циклом медицинской организации
  25. Оценка и развитие интеллектуального капитала медицинской организации
  26. Анализ и оценка поведения потребителей медицинских услуг
  27. Управление брендом медицинской организации
  28. Создание инноваций в сфере здравоохранения в контексте теории К.К. Прахалада
  29. Разработка сбалансированной системы показателей медицинской организации
  30. Сравнительный анализ национальных систем здравоохранения в международном масштабе
  31. Формирование кластеров с участием организаций сферы здравоохранение: анализ проблем и перспектив
  32. Управление социальным капиталом медицинской организации: механизмы, методы, инструменты
  33. Коучинг как метод профессионального развития медицинского персонала
  34. Внедрение философии kaizen в медицинской организации: организационный и управленческий аспекты
  35. Формирование обучающейся медицинской организации
  36. Стратегический анализ медицинской организации: методы и инструменты
  37. Использование управленческого консалтинга в стратегическом управлении медицинской организацией в целях повышения эффективности её деятельности
  38. Слияния и поглощения в сфере здравоохранения: специфика, регулирование, методы
  39. Оценка эффективности объединения медицинских организаций
  40. Управление организационной культурой в процессе объединения медицинских организаций
  41. Value-Based Management как методологическая основа стратегического выбора медицинской организации
  42. Совершенствование стратегического управления медицинской организацией на основе концепции Resource-Based View
  43. Стратегические партнерства как способ согласования долгосрочных интересов медицинской организации
  44. Постмодернистская организационная теория: эмпирические обоснования и практическое применение стратегического менеджмента медицинской организации
  45. Анализ организационных метафор в сфере здравоохранения
  46. Анализ стейкхолдеров при принятии стратегических решений в медицинской организации
  47. Управление человеческим капиталом медицинской организации
  48. Совершенствование системы маркетинга ЛПУ в рамках программы экспорта медицинских услуг
  49. Совершенствование системы связей с общественностью в медицинской организации: организационно-управленческий аспект
  50. Анализ организационных популяций в сфере здравоохранения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Свежие записи
Свежие комментарии