Темы ВКРМ направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент», программа «Управление проектами»

Темы ВКРМ направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент», программа «Управление проектами».

ФГБОУ ВО «Удмуртский  государственный университет», институт экономики и управления, кафедра управления социально-экономическими системами.

  1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инстру­ментов управления проектами.
  2. Состояние и основные направления инновационной и инвестиционной политики на предприятии.
  3. Освоение и оценка эффективности новых структур управления.
  4. Риски в управлении проектами.
  5. Обоснование эффективности внедрения новой технологии и технологии на предприятии.
  6. Совершенствование проектного менеджмента на предприятии.
  7. Особенности управления проектами (в социальной сфере, в страховании, в банковской сфере и т.п.).
  8. Проблемы реструктуризации предприятия и пути их решения.
  9. Управление разработкой программ и проектов нововведений.
  10. Реинжиниринг бизнес-процессов.
  11. Реструктуризация бизнеса на основе концепции маркетинга.
  12. Состояния и тенденции развития маркетинговой деятельности.
  13. Маркетинговые аспекты управления проектом.
  14. Реализация проектного подхода в области предоставления маркетинговых услуг.
  15. Коммерциализация рыночных инноваций.
  16. Организация управления портфелем инвестиционных проектов.
  17. Развитие моделей оценки и выбора проектов.
  18. Управление региональными проектами и программами развития.
  19. Управление программами стратегических изменений в компании.
  20. Развитие методов финансирования проектов в условиях государственно-частного партнерства.
  21. Система корпоративного обучения и развития персонала в управлении проектами.
  22. Система управления ИТ-проектами.
  23. Управление знаниями в проектном менеджменте.
  24. Информационные технологии управления проектами, программами и портфелем проектов.
  25. Проблемы оценки эффективности инвестиционных бизнес-проектов.
  26. Разработка проектов нового бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *