Темы ВКР 38.04.02 «Менеджмент» направленность «Стратегическое управление»

Подборка тем ВКР 38.04.02 «Менеджмент» направленность «Стратегическое управление». Красноярский государственный аграрный университет, институт экономики и управления АПК, кафедра экономики и агробизнеса.

Профиль подготовки – Производственный менеджмент

  1. Формирование оптимальной программы выпуска продукции (на примере…)
  2. Повышение конкурентоспособности организации (на примере…)
  3. Повышение экономической эффективности деятельности организации (на примере…)
  4. Разработка стратегии развития сельскохозяйственной организации (на примере…)
  5. Анализ источников конкурентного преимущества и выбор конкурентной стратегии организации (на примере…)
  6. Разработка и совершенствование системы принятия управленческих решений в организации (на примере…)
  7. Разработка проекта открытия новой организации (на примере…)
  8. Внедрение инноваций в технологический процесс сельскохозяйственной организации (на примере…)
  9. Диверсификация деятельности организации как возможность улучшения эффективности деятельности (на примере…)
  10. Основные направления улучшения финансовых результатов деятельности сельскохозяйственной организации (на примере…)
  11. Оценка эффективности инновационного проекта сельскохозяйственной организации (на примере…)
  12. Повышение эффективности использования ресурсов (земельных, трудовых, основных, оборотных, финансовых) сельскохозяйственной организации (на примере…)
  13. Разработка и обоснование инвестиционного проекта развития сельскохозяйственной организации (на примере…)
  14. Разработка производственной стратегии развития сельскохозяйственной организации (на примере…)
  15. Совершенствование организации производства конкретного вида продукции (на примере…)
  16. Совершенствование оперативного планирования (на примере…)
  17. Совершенствование производственной программы предприятия (на примере…)
  18. Совершенствование системы управления предприятием АПК (на примере…)
  19. Совершенствование управления финансовой устойчивостью сельскохозяйственной организации (на примере…)
  20. Совершенствование управления сбытом продукции предприятия (на примере…)
  21. Формирование механизма финансового оздоровления организации (на примере…)
  22. Экономическое обоснование целесообразности расширения организации (на примере…)
  23. Разработка рекомендаций по построению и развитию в организации эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота (на примере…)
  24. Стратегическое планирование деятельности организации (на примере…)
  25. Управление затратами организации с целью улучшения показателей эффективности деятельности (на примере…)
  26. Резервы и пути экономии материальных ресурсов на сельскохозяйственном предприятии (на примере…)
  27. Управление производительностью труда в организации (на примере…)
  28. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации (на примере…)
  29. Ценовая политика организации и эффективность её реализации (на примере…)
  30. Совершенствование сбытовой деятельности организации (на примере…)
  31. Оценка повышения эффективности качества продукции в организации (на примере …)
  32. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению в организации (на примере…)
  33. Совершенствование системы управления производственными рисками в организации (на примере…)
  34. Управление производственными процессами в организации (на примере…)
  35. Стратегическое управление инновациями в организации (на примере…)
  36. Экономическая эффективность внедрения новых технологий (на примере…)
  37. Управление инвестиционной деятельностью предприятия (на примере…)
  38. Лизинг и его роль в инвестиционной деятельности предприятия (на примере…)
  39. Совершенствование внутрифирменного планирования в организации с применением методов экономико-математического моделирования (на примере…)
  40. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости организации (на примере…)
  41. Разработка программы инновационного менеджмента на предприятии (на примере…)
  42. Организация и планирование информационных технологий на предприятии (на примере…)
  43. Разработка стратегии выхода предприятия на внешние рынки (на примере…)
  44. Формирование конкурентной стратегии предприятия (на примере…)
  45. Управление инновационной деятельностью сельскохозяйственного (перерабатывающего) предприятия (на примере…)
  46. Оперативно-производственное планирование на предприятии (на примере…)
  47. Совершенствование системы производственного менеджмента в организации (на примере…)
  48. Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере…)
  49. Оптимизация размера незавершенного производства на перерабатывающем предприятии (на примере…)
  50. Аутсорсинг как форма управления партнерскими отношениями предприятия АПК (на примере…)
  51. Внедрение технологии производственного менеджмента на предприятии АПК (на примере…)
  52. Менеджмент качества продукции на сельскохозяйственном предприятии (на примере…)
  53. Структура и содержание системы производственного менеджмента предприятия (на примере…)
  54. Разработка и обоснование инвестиционного проекта сельскохозяйственного предприятия (на примере…)
  55. Оптимизация параметров развития сельскохозяйственного производства (на примере конкретной отрасли)
  56. Формирование механизма устойчивого развития сельскохозяйственного производства (на примере…)
  57. Внедрение ресурсосберегающих технологий в аграрном производстве (на примере…)
  58. Развитие инновационного потенциала сельскохозяйственного производства (на примере…)
  59. Улучшение финансового состояния путем разработки инвестиционного (инновационного) проекта (на примере…)
  60. Разработка стратегии развития отрасли животноводства (растениеводства) (на примере…)
  61. Основы организации и оплаты труда при интенсивном производстве зерна (на примере…)
  62. Антикризисное управление и финансовое оздоровление аграрных предприятий (на примере…)
  63. Совершенствование организации и пути повышения экономической эффективности кормопроизводства в с-х организации (на примере…)
  64. Организация и планирование рационального использования земли на сельскохозяйственных предприятиях (на примере…)
  65. Организация информационного обеспечения производства (на материалах сельскохозяйственного предприятия)
  66. Управление затратами в зерновом производстве (на примере…)
  67. Управление затратами в отрасли животноводства (конкретизировать) (на примере…)
  68. Управление производственными запасами предприятия (на примере…)
  69. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия (на примере…)
  70. Развитие предпринимательской деятельности на основе лизинговых технологий (на примере…)
  71. Управление эффективностью производства зерна (молока, мяса и др видом продукции) (на примере…)
  72. Управление затратами в мясном скотоводстве (на примере…)
  73. Совершенствование организации производства и пути повышения экономической эффективности животноводства в сельскохозяйственных организациях
  74. Управление реализацией проекта развития зернового производства в сельскохозяйственной организации
  75. Управление реализацией проекта развития молочного скотоводства в сельскохозяйственной организации (на примере…)
  76. Управление инновационным проектом и методы оценки его эффективности (на примере…)
  77. Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (на примере…)
  78. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия (на примере…)
  79. Совершенствование управления основными фондами предприятия (на примере…)
  80. Управление затратами предприятия (на примере…)
  81. Управление прибылью предприятия (на примере…)
  82. Управление качеством продукции в организации (АПК, пищевой и перерабатывающей промышленности)
  83. Повышение эффективности управления конкурентоспособностью предприятия (на примере…)
  84. Выбор и обоснование инновационной стратегии управления предприятием (на примере…)
  85. Оценка инвестиционной привлекательности хозяйствующего субъекта (на примере…)
  86. Повышение эффективности организации производства и реализации сельскохозяйственной продукции на предприятиях
  87. Кадровый менеджмент на конкретном предприятии
  88. Управление трудовыми ресурсами в организациях (АПК, пищевой и перерабатывающей промышленности)
  89. Пути совершенствования коммерческой деятельности предприятия (АПК, пищевой и перерабатывающей промышленности)
  90. Повышение эффективности предпринимательской деятельности организации (на примере …)
  91. Стратегия обновления основных бизнес-процессов на предприятии (на примере конкретного предприятия)
  92. Совершенствование управления производственными издержками на предприятии (на примере конкретного предприятия)
  93. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на примере конкретного предприятия)
  94. Совершенствование организации менеджмента качества на предприятии (на примере конкретного предприятия)

Профиль подготовки – Управление малым бизнесом

  1. Анализ и оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  2. Анализ и совершенствование корпоративной культуры на малом предприятии (на примере конкретной организации)
  3. Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности малого предприятия (на примере конкретной организации)
  4. Анализ и совершенствование рекламной деятельности малого предприятия (на примере конкретной организации)
  5. Разработка и обоснование инвестиционного проекта малого предприятия (на примере конкретной организации)
  6. Антикризисное управление малым предприятием на различных стадиях кризиса (на примере конкретной организации)
  7. Исследование инновационного потенциала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  8. Организация и стимулирование продаж товара (услуги) (на примере конкретной организации)
  9. Повышение эффективности стратегического управления малым предприятием (на примере конкретной организации)
  10. Развитие инновационного потенциала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  11. Разработка (совершенствование) логистической системы малого предприятия (на примере конкретной организации)
  12. Разработка (совершенствование) маркетинговой стратегии малого предприятия (на примере конкретной организации)
  13. Разработка (совершенствование) организационной структуры управления малым предприятием (на примере конкретной организации)
  14. Разработка (совершенствование) рекламной кампании товара (услуги, предприятия) (на примере конкретной организации)
  15. Разработка (совершенствование) системы качества на малом предприятии (на примере конкретной организации)
  16. Разработка (совершенствование) системы коммуникаций на малом предприятии (на примере конкретной организации)
  17. Разработка (совершенствование) системы контроллинга на малом предприятии (на примере конкретной организации)
  18. Разработка (совершенствование) системы мотивации персонала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  19. Совершенствование системы разработки и принятия управленческих решений (на примере конкретной организации)
  20. Разработка (совершенствование) стратегии управления изменениями в организации (на примере конкретной организации)
  21. Разработка (совершенствование) товарной политики малого предприятия (на примере конкретной организации)
  22. Разработка (совершенствование) ценовой политики малого предприятия (на примере конкретной организации)
  23. Разработка бизнес-плана на новый вид товара (услуги) малого предприятия (на примере конкретной организации)
  24. Разработка инновационного проекта малого предприятия (на примере конкретной организации)
  25. Совершенствование предпринимательской деятельности предприятия (на примере конкретной организации)
  26. Пути совершенствования коммерческой деятельности малого предприятия (на примере конкретной организации)
  27. Разработка системы управления производительностью труда в организации (на примере конкретной организации)
  28. Разработка стратегии малого предприятия, контроль и оценка ее реализации (на примере конкретной организации)
  29. Совершенствование инновационной инфраструктуры малого предприятия (на примере конкретной организации)
  30. Создание (совершенствование) системы коучинга в организации (на примере конкретной организации)
  31. Создание системы информационного обеспечения менеджмента организации (на примере конкретной организации)
  32. Разработка бизнес-плана развития предприятия (на примере конкретной организации)
  33. Организация малого предприятия по производству сельскохозяйственной продукции
  34. Стратегическое управление деятельностью предприятия (на примере конкретной организации)
  35. Управление деловой карьерой и развитием персонала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  36. Управление закупочной деятельностью организации (на примере конкретной организации)
  37. Управление конкурентоспособностью малого предприятия (на примере конкретной организации)
  38. Управление конкурентоспособностью товара (услуги) (на примере конкретной организации)
  39. Управление конфликтами и стрессами на малом предприятии (на примере конкретной организации)
  40. Управление маркетинговой деятельностью малого предприятия (на примере конкретной организации)
  41. Управление рыночными возможностями малого предприятия (на примере конкретной организации)
  42. Управление товарными запасами малого предприятия (на примере конкретной организации)
  43. Управление финансовой устойчивостью малого предприятия (на примере конкретной организации)
  44. Управление хозяйственно-финансовой деятельностью малого предприятия (на примере конкретной организации)
  45. Формирование и реализация инновационной политики малого предприятия (на примере конкретной организации)
  46. Формирование инновационной стратегии малого предприятия (на примере конкретной организации)
  47. Управление ресурсным обеспечением предприятия (на примере конкретной организации)
  48. Совершенствование ассортиментной политики предприятия малого бизнеса (на примере конкретной организации)
  49. Развитие сельских подсобных производств и промыслов (на примере конкретной организации)
  50. Формирование интегрированных структур АПК
  51. Организация сельского туризма
  52. Разработка инновационного проекта развития сельскохозяйственной организации (на примере конкретной организации)
  53. Разработка стратегии управления персоналом малого предприятия (на примере конкретной организации)
  54. Совершенствование управления персоналом сельскохозяйственной организации (на примере конкретной организации)
  55. Контроллинг персонала в деятельности сельскохозяйственной организации (на примере конкретной организации)
  56. Эффективность применения технологии точного земледелия (на примере конкретной организации)
  57. Организационно-производственное обеспечение качества продукции (на примере конкретной организации)
  58. Организационно-производственное обеспечение конкурентоспособности продукции (на примере конкретной организации)
  59. Управление карьерой персонала малого предприятия (на примере конкретной организации)
  60. Формирование лидерских качеств руководителя предприятий малого бизнеса (на примере конкретной организации)
  61. Совершенствование организации и оплаты труда персонала предприятия малого бизнеса
  62. Стратегическое управление человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
  63. Совершенствование организационной культуры предприятия (на примере конкретной организации)
  64. Совершенствование маркетинговой деятельности малого предприятия
  65. Развитие лизинговых отношений в предприятиях малого бизнеса АПК
  66. Организация управления малым предприятием
  67. Разработка инвестиционной стратегии малого предприятия
  68. Управление конкурентоспособностью в малом бизнесе
  69. Управление рисками в малом бизнесе
  70. Повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса АПК
  71. Организация оплаты труда персонала (на материалах конкретного предприятия)
  72. Улучшение финансового состояния путём разработки инвестиционного проекта
  73. Управление эффективностью производства зерна
  74. Управление эффективностью производства мяса крупного рогатого скота
  75. Совершенствование форм поддержки малого бизнеса
  76. Управление конкурентоспособностью организации
  77. Управление производством конкретного вида продукции на предприятии малого бизнеса (на примере конкретной организации)

Направленность «Стратегическое управление»

  1. Разработка/Совершенствование инструментов и методов управления сельскохозяйственными предприятиями и организациями
  2. Разработка/Совершенствование инструментов и методов планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий и организаций
  3. Разработка/Совершенствование инструментов и методов стратегической деятельности сельскохозяйственных предприятий и организаций
  4. Разработка/Совершенствование инструментов и методов финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий и организаций
  5. Разработка/Совершенствование организационных форм взаимодействия сельскохозяйственных предприятий и организаций
  6. Разработка/Совершенствование инструментов и методов формирования кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий и организаций
  7. Разработка/Совершенствование инструментов и методов оценки эффективности управления сельскохозяйственными предприятиями и организациями
  8. Разработка/Совершенствование инструментов и методов планирования организационной структуры управления сельскохозяйственными предприятиями и организациями
  9. Разработка/Совершенствование инструментов и методов управления сельскохозяйственными предприятиями, организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями
  10. Разработка/Совершенствование инструментов и методов разработки корпоративной стратегии сельскохозяйственных предприятий и организаций
  11. Разработка/Совершенствование инструментов и методов разработки программы организационного развития и изменений сельскохозяйственных предприятий и организаций
  12. Разработка/Совершенствование инструментов и методов обеспечения реализации корпоративной стратегии сельскохозяйственных предприятий и организаций
  13. Разработка/Совершенствование инструментов и методов обеспечения реализации программы организационного развития и изменений сельскохозяйственных предприятий и организаций
  14. Разработка/Совершенствование инструментов и методов управления корпоративными финансами для решения стратегических задач

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *