Темы направления 38.04.02 «Менеджмент» программы «Производственный менеджмент», «Государственное и муниципальное управление»

Темы направления 38.04.02 «Менеджмент» программы «Производственный менеджмент», «Государственное и муниципальное управление»

Крымский инженерно-педагогический университет (ГБОУВО РК КИПУ), факультет экономики, менеджмента и информационных технологий, кафедра менеджмента и государственного управления

  1. Анализ и особенности организационного развития в современном менеджменте.
  2. Анализ и управление бизнес-процессами в различных сферах бизнеса.
  3. Анализ методик экспресс-оценки финансового состояния предприятия и пути их методического совершенствования.
  4. Анализ современного состояния и перспектив развития экологического туризма Республики Крым.
  5. Анализ туристическо-рекреационной отрасли региона: стратегические возможности и оценка привлекательности
  6. Анализ туристическо-рекреационной отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.
  7. Анализ эффективности использования информационных систем и электронной коммерции в развитии туристического бизнеса.
  8. Бизнес-планирование в системе менеджмента современного туристического комплекса.
  9. Государственное регулирование системы менеджмента в современных условиях деятельности хозяйствующего субъекта.
  10. Государственное управление политикой партнерства в инновационной сфере.
  11. Диагностика и стратегии развития систем менеджмента.
  12. Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией.
  13. Инновационный менеджмент в условиях конкурентоспособности предприятий.
  14. Информационно-ресурсное обеспечение оптимизации системы менеджмента в современных условиях хозяйствования.
  15. Исследование информационного обеспечения менеджмента предприятия на базе современных информационных технологий.
  16. Комплексная система стратегического менеджмента в условиях оптимизации экономического развития региона.
  17. Концептология устойчивого развития и оптимизация туристической деятельности региона.
  18. Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора в менеджменте.
  19. Кризис-менеджмент в учреждениях государственной сферы Крыма.
  20. Маркетинговое планирование на предприятиях индустрии гостеприимства, его организация и эффективность.
  21. Маркетинговые инструменты инновационного менеджмента и оценка их влияния на рост бизнеса.
  22. Международный туризм: новые тенденции в организации и развитии экономики региона.
  23. Менеджмент социального и развлекательного туризма в Республике Крым.
  24. Методологические основы организационного развития системы современного менеджмента предприятий сферы туризма
  25. Методологические подходы в стратегическом управлении интегрированного менеджмента сферы услуг.
  26. Методология контроллинга персонала предприятий сферы туризма и пути повышения их эффективности
  27. Методология формирования системы контроллинга хозяйствующего субъекта
  28. Методы стратегического анализа управленческой деятельности на основе оптимизации социально-экономического развития региона.
  29. Механизм формирования корпоративной методологии управления проектами на предприятиях.
  30. Модели, инструменты и технологии управления инвестиционной деятельностью на предприятиях.
  31. Мониторинг эффективности системы менеджмента как фактор оптимизации социально-экономического развития региона.
  32. Оптимизация маркетинговой стратегии государственных образовательных учреждений Крыма.
  33. Оптимизация системы риск-менеджмента коммерческой деятельности предприятий туристической отрасли Крыма.
  34. Оптимизация структуры управления и эффективность работы персонала предприятия.
  35. Оптимизация структуры управления и эффективность работы персонала государственных учреждений сферы образовательных услуг
  36. Оптимизация управления системы маркетинга на предприятиях производственной сферы
  37. Организационно-экономические методы управления рисками на предприятии.
  38. Организационно-экономические механизмы стимулирования развития рекреационно-туристического комплекса.
  39. Организационно-экономические механизмы стимулирования развития рекреационно-туристического комплекса Республики Крым
  40. Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства на предприятиях.
  41. Организация менеджмента санаторно-курортного туроперайтинга и его особенности.
  42. Организация и оценка эффективности управленческих решений в учреждениях государственного управления
  43. Организация и совершенствование структуры органов местного самоуправления
  44. Организация и совершенствование эффективных методов мотивации работников учреждения
  45. Организация системы риск-менеджмента как части управления коммерческой деятельности предприятия.
  46. Особенности управления трудовыми ресурсами в учреждениях государственной сферы Республики Крым
  47. Оценка эффективности управленческих решений и система контроля в компании (турфирма, гостиница, ресторан, предприятия промышленной отрасли)
  48. Оценочно-ситуационный подход в менеджменте как условие оптимизации экономического развития региона.
  49. Перспективы развития и анализ аналитического инструментария в практике управления предприятий туристического менеджмента.
  50. Перспективы развития и анализ менеджмента экскурсионного туризма Республики Крым.
  51. Повышение эффективности управления финансово-хозяйственной деятельности предприятий туристической отрасли.
  52. Повышение конкурентоспособности предприятий санаторно-курортного комплекса и факторный анализ ее эффективности.
  53. Повышение эффективности использования инновационного потенциала региональной экономики.
  54. Повышение эффективности рекламной деятельности предприятия.
  55. Повышение эффективности социально-психологических аспектов в управлении персоналом на предприятиях.
  56. Повышение эффективности управления кадровой политикой в системе государственных структур Крыма
  57. Повышение эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий туристической отрасли региона
  58. Показатели деятельности органов муниципального управления и направления их совершенствования
  59. Прогнозирование и перспективы развития кадрового потенциала в системе управления
  60. Прогнозирование перспектив развития предприятия методами и моделями стратегического анализа.
  61. Пути совершенствования стратегического менеджмента предприятий.
  62. Пути повышения эффективности использования информационных систем в сфере туристического бизнеса региона.
  63. Развитие въездного туризма и повышение конкурентоспособности индустрии туризма.
  64. Развитие форм и методов стимулирования деятельности персонала в сфере туризма (гостеприимства).
  65. Развитие форм и методов стимулирования деятельности персонала в сфере образования Крыма
  66. Разработка механизма управления инвестиционной деятельностью предприятий туристической сферы.
  67. Разработка и внедрение системы управления качеством промышленной продукции
  68. Разработка и оптимизация маркетинговой стратегии предприятий сферы туризма на региональном уровне.
  69. Разработка и совершенствование плана маркетинга предприятия.
  70. Разработка концепции и методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации на предприятиях.
  71. Разработка стратегии предприятия по обеспечению конкурентоспособности продукции
  72. Система корпоративного управления и бизнес-планирование на предприятии.
  73. Система управления промышленным предприятием на основе концепции контроллинга.
  74. Система управления финансовыми результатами деятельности предприятия.
  75. Совершенствование маркетинговой деятельности организации с использованием современных программных средств.
  76. Совершенствование методов диагностики и оценки экономического развития предприятии.
  77. Совершенствование механизма управления государственных образовательных учреждений
  78. Совершенствование оптимизации и управления кадровым потенциалом предприятий.
  79. Совершенствование организации рекламной деятельности предприятий.
  80. Социально-экономические механизмы повышения конкурентоспособности предприятий.
  81. Социальный туризм как фактор устойчивого развития и политической стабильности России и зарубежных стран.
  82. Стратегическая оптимизация системы менеджмента в социально-экономическом развитии региона.
  83. Стратегические приоритеты оптимизации системы менеджмента в современных социально-экономических условиях региона.
  84. Стратегический анализ и прогнозирование системы менеджмента на предприятии.
  85. Стратегический менеджмент в сфере государственного управления: методология и практика региона
  86. Стратегия оптимизации устойчивого развития туристических предприятий Крыма
  87. Стратегия формирования и использования инвестиционно-инновационного механизма оптимизации социально-экономического развития региона.
  88. Стратегия формирования оптимальной структуры управления предприятий производственной отрасли региона
  89. Технология оптимизации управления кадровым потенциалом предприятий сферы туристических услуг
  90. Управление развитием предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей.
  91. Управление результативностью инвестиционной деятельности региональной системы в условиях кризиса.
  92. Управление человеческими ресурсами в организации и внутрифирменное развитие туристической сферы.
  93. Управление человеческими ресурсами в организации: цели и функции, методы.
  94. Управленческие аспекты повышения эффективности стратегии менеджмента.
  95. Формирование и коммерциализация инновационного потенциала предприятия.
  96. Формирование и направления эффективного использования финансовых ресурсов в органах государственного управления
  97. Формирование и оценка экономического потенциала на предприятиях туристической индустрии.
  98. Формирование и реализация политики управления дебиторской задолженностью предприятия.
  99. Формирование инвестиционной стратегии развития предприятия на региональном уровне.
  100. Формирование методов мотивации персонала для обеспечения результативности деятельности предприятий.
  101. Формирование оптимальной структуры управления энергосбережением на предприятиях.
  102. Ценностный потенциал персонала как основа формирования конкурентных преимуществ предприятий санаторно-курортного комплекса
  103. Эколого-туристический менеджмент: анализ современного состояния, проблемы и перспективы развития.
  104. Экономическая диагностика и прогнозирование развития регионального рынка туристических услуг.
  105. Экономические механизмы и методы борьбы с коррупцией в системе государственного управления
  106. Эффективная система управления инновационным потенциалом промышленного предприятия.
  107. Эффективная система управления производственно-экономическим потенциалом туристических организаций региона.
  108. Эффективность использования производственного потенциала предприятия: факторы и пути повышения
  109. Эффективность управления инновационными процессами в государственных учреждениях региона
  110. Эффективность управления инновационными процессами на предприятиях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *