Темы ВКРМ по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент магистерская программа «Управление проектами и программами»
Темы ВКРМ по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент магистерская программа «Управление проектами и программами». Уральский государственный экономический университет, институт Экономики, кафедра Корпоративной экономики и управления бизнесом.
- Моделирование функционала и информационных потоков офиса управления портфелем проектов и программ
- Особенности управления проектами и программами с участием государства
- Моделирование управления стейкхолдерами проекта/программы
- Особенности мотивации сотрудников в сфере управления проектами и программами
- Оценка эффективности системы управления проектами организации
- Построение эффективной системы управления коммуникациями в проекте
- Особенности управления проектами с высокой неопределенностью
- Моделирование бизнес-процессов управления проектами и программами организации
- Оценка эффективности программ и портфелей проектов (на примере отрасли)
- Особенности управления рисками проектов и программ (на примере отрасли)
- Особенности формирования стратегического проектного офиса в компании
- Реализация ценностно-ориентированного подхода в управлении проектами
- Моделирование управления заинтересованными сторонами в комплексных проектах
- Исследование методов и форм участия топ-менеджеров в управлении проектами компании
- Методы оценки эффективности проектов организационных изменений
- База знаний проектно-ориентированной компании
- Построение проектного офиса для крупных проектов и программ
- Оценка уровня зрелости управления портфелем проектов компании
- Модели управления портфелем проектов
- Управление проектами моделирования и роста стоимости (ценности) бизнеса
- Управление проектами и программами стратегического развития компании
- Развитие проектных инструментов управления для региональных программ и проектов
- Исследование методов и форм участия топ-менеджеров в управлении проектами компании
- Особенности методологии управления ИТ-проектами
- Разработка методики количественной оценки рисков портфеля проектов на примере компании (отрасли)
- Совершенствование системы управления инновационными проектами
- Разработка корпоративной системы управления проектами НИОКР
- Совершенствование системы управления проектами НИОКР
- Разработка корпоративной системы управления проектами для малого бизнеса
- Особенности государственно-частного партнерства при программно-проектном управлении (на примере отрасли)
- Особенности использования инструментов управления проектами (на примере отрасли)
- Особенности использования инструментов управления проектами (на примере сферы деятельности)
- Повышение уровня зрелости управления проектами организации: отраслевой подход
- Совершенствование элементов корпоративной системы управления проектами с учетом применения Agile-методологии
- Особенности организации проектной деятельности в органах государственной власти
- Совершенствование системы управления проектами и программами в органах государственной власти
- Исследование инструментов управления проектами в сфере государственно-частного партнерства
- Отраслевые особенности управления проектами
- Особенности формирования элементов корпоративной системы управления проектами (на примере отрасли)
- Совершенствование системы менеджмента проектной деятельности организации
- Разработка элементов системы менеджмента проектной деятельности
- Разработка элементов корпоративной системы управления проектами с учетом стадии жизненного цикла компании
- Разработка системы обеспечения компетентности персонала-участников проектной деятельности
